Vision

Notre monde est en mutation. Les organisations n’ont jamais eu autant besoin de se réinventer et d’innover. Pour y parvenir, elles développent souplesse et capacité de résilience.
Pourtant 70% des projets échouent (source PMI 2018) et les burnout explosent : plus de 2 000 000 chaque année en France (source : enquête Opinion Way , mai 2021).
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Nous permettons aux organisations de réussir avec agilité des transformations durables tout en permettant aux collaborateurs d’apporter l’intégralité de leurs Talents.
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Nous accompagnons les organisations en amont et en aval des transformations.
 
En amont, sur les équipes projets et conduite du changement : recherche de Talents et conseil en formation.

En aval, dans l’installation du Flow à 3 niveaux : individuel, équipe et organisation.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Ouverture

Accueillir la différence comme
une richesse au service de la performance
 

Alignement

Être pleinement soi-même
pour apporter l’ensemble de ses Talents

Exigence

Structurer avec rigueur
apporte autonomie et responsabilisation
 

Fun !

Un climat favorable
est le plus court chemin vers l’engagement
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Philippe Bourgeois, Managing Partner

Philippe est intervenu en ventes et marketing pour un groupe industriel américain puis a basculé dans le conseil qu’il n’a pas quitté : chef d’entreprise, chef de projets, chercheur de talents, coach professionnel, formateur en management et conduite du changement. Nombreux projets en contexte international. Fil conducteur : la passion de l’Humain et de son fonctionnement dans un écosystème vertueux.
 

Trait particulier
Une boule d’énergie et d’enthousiasme.
Ses défis actuels
Installer le label Flow, passer sous la barre des 5 en golf, faire la route 66 en moto.
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Astrid Le Fur, Partner

Ingénieure de formation, Astrid a occupé pendant 10 ans des fonctions de chef de projets R&D et chargée de programme de recherche pour de grands groupes internationaux. Lors de ce parcours, elle découvre le coaching professionnel et se prend de passion pour l’accompagnement de l’humain. Ayant vécu un burnout, elle choisit de se former spécifiquement à la prévention et l’accompagnement du burnout et crée le blog PartageTonBurnOut.fr. Aujourd’hui coach professionnelle certifiée et membre active de l'EMCC (European Mentoring & Coaching Council), elle accompagne les équipes et organisations face au burnout.
 

Trait particulier
Un questionnement bienveillant et pertinent pour aborder les questions sensibles.
Ses défis actuels
La publication de son livre sur le burn out.
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Béatrice de Montabert, Partner

Psychologue depuis 20 ans, Béatrice travaille également dans le champ des organisations pour accompagner les personnes, les équipes et les organisations sur leurs problématiques d’organisation, relationnelles, de communication, de gestion de conflits, et psychologiques. Elle a fondé l’École de coaching de Paris et y intervient également comme enseignante pour diffuser largement outils et manière d’être favorisant performance collective et épanouissement individuel.
 

Trait particulier
La confiance dans le potentiel de chacun et une grande bienveillance pour accueillir les différences.
Ses défis actuels
Conjuguer une vie à la campagne avec des casquettes professionnelles dans plusieurs villes.
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

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