Tous nos cas clients
Une société de services BtoB comptant 250 collaborateurs voit sa croissance et ses marges diminuées. Le dirigeant souhaite initier un changement profond qui permette d’assurer une croissance stable et restaurer le niveau de marges.
Une division alimentaire de 2500 personnes, en perte, doit se transformer pour retrouver rentabilité et croissance.
Un fabricant de fours industriels de 150 personnes change d’actionnariat, souhaite installer une nouvelle dynamique et un changement culturel.