Démarche 360
Démarche Réussir sa transformation
Pour qui : Dirigeants (DG, CEO) de PME et ETI désireux de développer leur capacité à mobiliser leurs ressources personnelles et engager Codir et équipes dans un plan de transformation.
Les objectifs :
- Prendre mieux conscience de ses atouts et de ses limites•Identifier les leviers pour un Codir fort et engagé
- Evaluer la situation de son entreprise d’un point de vue alignement stratégique, organisationnelle et humain
- Bâtir sa feuille de route pour mettre en place son plan de transformation
- Mettre en œuvre son plan de transformation et le piloter
- Rendre autonome son organisation sur les transformations
Un programme en 4 temps étalé sur 6 mois
Les bénéfices de ce programme
- Un alignement de tous les acteurs sur les enjeux opérationnels
- Une efficacité collective du Codir accrue
- Un engagement effectif des équipes
- Une augmentation de la satisfaction des collaborateurs
- Des projets installés dans les temps et dans les budgets prévus
La avantages de la méthodologie Holsen
- Un programme sur-mesure étalé sur 6 mois couvrant à la fois les dimensions stratégiques, organisationnelles et humaines
- Un parcours progressif adapté au rythme de chaque dirigeant et organisation
- Une démarche impliquant rapidement les opérationnels pour favoriser adhésion et engagement
- Un appui méthodologique structuré et structurant tout au long du parcours
Témoignages
Dominique
CEO
J’ai beaucoup apprécié les différentes dimensions abordées durant le programme : énergie, alignement, mobilisation (Codir). Cela a parfaitement répondu aux enjeux que j’avais et qui pour certains perduraient. Merci également pour l’agilité et la réactivité!
Juliette
Directrice Générale
Quel plaisir de pouvoir amener une cohérence globale et embarquer les équipes avec un message clair et percutant. L’efficacité du Codir s’est considérablement améliorée tout au long de la transformation.