Quand le rythme des projets s’accélère
alors que les équipes sont déjà en tension,
il est urgent d’agir.
Notre mission : vous accompagner dans la mise en place de transformations
centrées sur l’Humain
-
Sécurisez vos projets de transformation avec un accompagnement 360 !
Ce qui nous différencie chez Holsen
Cabinet de transformation 360
- ALIGNER le pour quoi, le quoi et le comment de la transformation
- ACCOMPAGNER la transformation organisationnelle et culturelle
- FORMER les acteurs du changement
Notre offre 360
Réussir sa transformation :
- Design d’organisation
- Transformation culturelle
- Conduite du changement
Développer les compétences pour accompagner les transformations-5 certifications :
- Conduite du changement
- Gestion de projet
- Management interculturel
- Conversations courageuses
Développer le potentiel individuel et collectif pour s’engager dans la transformation :
- Développement d’équipe
- Coaching,
- Flow@work
- ComProfiles
- Appreciative Inquiry,
- DISC
- Co-développement,
- Culture connector (CCO)
Business Services
Une division alimentaire de 2500 personnes, en perte, doit se transformer pour retrouver rentabilité et croissance.
Holsen en quelques chiffres
Le résultat en euros après 1 an de mise en place d’un plan de transformation (société alimentaire)
Le nombre de personnes impliquées en 2024 par le cabinet dans le cadre des projets de changements
Le nombre de mois en moyenne pour installer un plan de transformation
Témoignages
J’ai beaucoup apprécié les différentes dimensions abordées durant le programme : énergie, alignement, mobilisation (Codir). Cela a parfaitement répondu aux enjeux que j’avais et qui pour certains perduraient. Merci également pour l’agilité et la réactivité!
Quel plaisir de pouvoir amener une cohérence globale et embarquer les équipes avec un message clair et percutant. L’efficacité du Codir s’est considérablement améliorée tout au long de la transformation.
Derniers articles
-
20 janvier 2025Les Essentiels : Réussir son plan de transformation
Trop souvent les projets sont déconnectés de la stratégie, des équipes désengagées et des transformations qui échouent faute de structuration. C’est pourquoi il me semble essentiel de structurer les approches autour de trois axes clés
-
11 novembre 2024
Les conditions de réussite dans la conduite du changement
Vous êtes manager intermédiaire dans une société de taille moyenne ou grande.
Vous apprenez qu’un changement organisationnel important a été décidé, avec une mise en œuvre imminente.
Sans avoir de détails précis, vous pressentez que ce projet pourrait vous affecter directement. -
5 novembre 2024
Les Essentiels : La Conduite du Changement – Quelle Ambition ?
La conduite du changement touche toutes les organisations. Peu importe leur taille ou leur secteur, toutes font face à des transformations qui nécessitent un accompagnement structuré.
